Kâşif Vasco Núñez de Balboa, emrindeki 190 serüvenciyle haftalarca Panama'nın ormanlarını, bataklıklarını aştı. Bir dağın doruğuna tek başına tırmandığında, Pasifik Okyanusu'nu gören ilk Avrupalı oldu. 1513, Eylül.

Bu keşfin ardından iki okyanusu bir kanalla birbirine bağlama fikri doğdu. Böyle bir geçiş, ticaret yollarını kısaltacaktı. Ancak dönemin imkânları böyle bir projeyi gerçekleştirmeye yetmiyordu.

Aradan geçen dört asırda teknoloji ve mühendislik gelişti. 1881’e gelindiğinde Fransızlar Panama’da ilk kazmayı vurdu. Sekiz yıl süren çalışmalarda 20 binden fazla insan hayatını kaybetti. Hastalıklar binlerce işçiyi çalışamaz hale getiriyor, azalan insan gücü projenin ilerlemesini engelliyordu. Mühendislik ve finansal sorunlar da eklenince şirket 1889’da iflas etti, kazılar durdu. Panama Kanalı’nın akıbeti artık belirsizdi.

Görselde yer alan çivi yazılı tablet, bugün Kayseri il sınırları içinde bulunan Kültepe’de (antik Kaniş) faaliyet göstermiş Asur ticaret yerleşimlerinden günümüze ulaşan bir ticari mektuptur. Yaklaşık 4.000 yıl önce iki tüccar arasında yazılmış olup bir ödeme erteleme talebini içermektedir. Ticaret; alacak, verecek ve güven… Bugün iş dünyası dediğimiz yapı, özünde o gün de aynıydı.

Anadolu ile Levant coğrafyası arasındaki bağ bu tabletten çok daha eskiye uzanır. Arkeolojik bulgular bölgedeki ilişkiyi 5.000 yılı aşan bir geçmişe taşımaktadır.

İKMİB’de Yeni Dönem ve İhracat Görünümü

     Türk kimya sanayi, 2026 yılı Nisan ayında Türkiye’nin önde gelen ve dinamik ihracatçı birliklerinden biri olan İKMİB’de gerçekleşen yönetim değişimiyle temsil ve karar alma yapısında yeni bir döneme adım atmıştır. Sn. Vefa İbrahim ARACI başkanlığında görev yapan, sektörün farklı alanlarını temsil eden saygın ve yetkin yönetim kurulu; küresel ticarette sürekli değişen rekabet koşullarına uyum sağlanması ve Türkiye’nin ihracat gücünün daha ileri taşınması yönünde önemli bir sorumluluk üstlenmiştir.

50 Yıl Sonra Bir DPT Raporunu Yeniden Okumak

Aray ARSU

"…üretilen mallar ihraç da edilmemektedir."

"1963’te 12 işyeri üretim yaparken bugün bu rakkam 100'e ulaşmıştır."

"Bütün dünyada sabun ve deterjan sanayiinde faaliyet gösteren firma adedi azalmakta ve firma başına düşen ortalama üretim kapasitesi yükselmektedir."

“…DDB yerine biyolojik bozulmaya uğrayan sentetik deterjan hammaddesi üretimi programlamalıdır.”

Perakende sektöründe rekabet artık yalnızca fiziksel raflarda değil, dijital raflarda da yaşanıyor. Dünyada ve ülkemizde tüketici alışkanlıkları değişiyor. E-Ticaret piyasası büyümeye devam ediyor.

Yurt içindeki online satış tecrübesini yurt dışı pazarlara taşımak, üreticilerimiz için önemli bir büyüme fırsatı sunmaktadır. Üretim gücümüzü e-ihracat yoluyla küresel ölçeğe yaymak, markalarımıza yeni kapılar açarken bu alandaki potansiyeli kalıcı bir pazar payına dönüştürmenin en somut yolu olacaktır.

Aray ARSU
Bileşim Kimya A.Ş.

Yönetim Kurulu Üyesi

Bileşim Kimya A.Ş., insanı, kültürü ve psikolojiyi operasyonel mükemmelliğin merkezine koyan bir vizyonla hareket ediyor. Bu yaklaşım, stratejiyi sahada yaşatan, Z kuşağının anlam arayışını ve inisiyatif alma isteğini doğru yönlendiren, krizleri önceden fark edip etkili müdahalelerle yöneten bir liderlik anlayışıyla hayata geçiriliyor. 

Bileşim Kimya’nın sürdürülebilir başarısının arkasında yalnızca finansal göstergeler ve KPI’ların ötesinde; çalışanların motivasyonu, yaptıkları işin anlamını ve yarattığı etkiyi kavrayabilme becerisi ile büyüyen güçlü bir kültür yatıyor. 

Bu röportajda, psikoloji bilimi ile iş dünyasını buluşturan Aray ARSU’nun liderlik yöntemi ve bu yaklaşımın somut sonuçlarını ele alıyoruz.

   Üniversiteler araştırır, sorgular, yeni bilgiler ortaya koyar. Sanayi bu bilgilerden beslenerek ürün geliştirir ve üretir; perakende ise raflar aracılığıyla tüketiciye sunar. Bu süreçlerin birbirine ne kadar yakın durduğu, bir şirketin rekabet gücünü doğrudan şekillendirir. Bileşim Kimya A.Ş., bu yakınlığı kurumsal öncelikleri arasına almış bir üretici olarak öne çıkıyor.

   Kozmetik ve ev temizlik ürünleri alanında 25 yılı aşkın deneyimiyle faaliyet gösteren Bileşim Kimya, akademik gelişmeleri yakından izliyor, ilgili alanlarda üniversitelerle temas kuruyor ve yeni bilgileri üretim süreçlerine entegre ediyor. Öğrenciler ise saha ziyaretleri aracılığıyla üretim süreçlerini bizzat gözlemleme fırsatı buluyor.

   Bu röportajda, iş dünyasında genellikle göz ardı edilen bir konuya odaklanıyoruz: “Karar yorgunluğu”. Perakende ve üretim gibi hızlı karar almayı gerektiren alanlarda yöneticilerin zihinsel yükü çoğu zaman fark edilmiyor ve etkileri iş süreçlerine yansıyor. Bileşim Kimya A.Ş.’nin yönetim kurulu üyesi Aray ARSU, psikoloji ve işletme biliminin ortaya koyduğu karar alma süreçleri ve karar yorgunluğu bulgularını iş pratiğiyle birleştirerek ele alıyor. Röportaj, yöneticilerin bu durumu fark etmesini ve iş süreçlerindeki olumsuz etkilerini en aza indirmek için etkili yöntemler sunuyor.